はじめに
「MVPも表彰も受けたことがない」
「営業成績1位みたいな分かりやすい実績がない」
「第二新卒で経験も浅いし、自己PRできることが思いつかない」
このように感じている方、多いのではないでしょうか
結論から言うと、面接で評価されるのは
「賞や実績があるかどうか」ではありません
その結果にたどり着くまでに、どう考え、どう工夫したかです
この記事では、自己分析の考え方の転換と、
実際に使えるフレームワーク、
そして私自身の実体験2つを紹介します
「採用する側」と「転職で結果を出した側」、両方を知っている、ドゥラです
上場企業グループの人事部で中途採用を担当し、書類選考・面接・人材要件設計を実務で担当
前職の税務会計事務所では7年間、人事労務コンサルタントとして数百人規模の人事・労務・採用支援に携わってきました
私自身も20代で3回の転職を経験し、年収は❝累計300万円アップ❞
だからこそ、書類選考・面接で「本当に見られているポイント」を具体的にお伝えできます
この記事でわかること
・なぜ賞や数字がなくても自己PRできるのか
・経験を「工夫の言語化」に変える自己分析の3ステップ
・実際に私が使った自己分析の実例2つ
結論｜見られているのは「結果」ではなく「工夫のプロセス」
面接官が本当に知りたいのは、成果そのものより、
その成果にたどり着くまでにどう考え、どう動いたかです
【人事の本音】
自己PRで「社内MVPを取りました」「営業成績1位でした」と話す人はよく見かけます
ただ人事として見ているのは、賞や数字そのものではなく、そこに至るまでの工夫と行動です
賞や数字がない人が自己PRできないと思い込むのは、大きな勘違いです
自己分析でつまずく人に共通するパターン
分かりやすい実績がないと、自己PRできることがないと思い込んでしまうことです
第二新卒は特にこの罠にはまりやすいです
経験年数が浅く、大きな実績や表彰の機会がまだない人がほとんどだからです
でも、他の人も本質的には同じです
賞や成績トップを取っていない私も同じでした
自己分析とは、こうした一つひとつの経験を通じて、自分にどんな力があるかを棚卸しする作業です
“工夫の言語化”で自己分析する3ステップ
特別な実績がなくても、この3ステップで自己PRの材料は作れます
①経験を棚卸しする
賞や評価にこだわらず、自分の印象に残っている仕事を1つ思い出してください
うまくいったことでも、大変だったことでも構いません
②「工夫したこと」を深掘りする
なぜその方法を選んだのか、どんな判断をしたのかを掘り下げます
「頑張った」で終わらせず、「何を考えて、どう動いたか」まで言語化するのがポイントです
③数字や変化で言語化する
可能であれば、変化を数字で表します
数字がなくても、「以前はこうだったが、こう変わった」という変化を具体的に書くだけで十分伝わります
【実体験】①ゼロからの新規プロジェクトで学んだ計画性
新卒で入社した会社の3年目、小中規模の農家さんが集まる会で、
農産物直売所の新規開設に主担当として携わりました
まったく新しい試みだったので、開設できるかどうかも分からない状態でした
何から手をつけていいかも分からず、農家との連携・開設場所の許可や運営・広報活動など、タスクは多岐にわたりました
先輩や上司の力は借りつつも、すべて言われたとおりに動くのではなく、
自分で主体的に進めたいという気持ちがありました
そこで、開設までに必要なタスクをすべて整理し、やるべきことを明確にすることから始めました
勢いのある若い農家さんが多く、このままでは計画が突っ走ってしまうと感じたので、自分が手綱を持ち、計画性を持って進めることを意識しました
計画どおりに進んだのは全体の6割ほどで、残り4割はイレギュラーの連続でしたが、それも含めて難しさを経験できたのはよかったと思っています
結果として、その直売所は無事に開設でき、退職した今も10年続いています
この経験を通じて、1つのプロジェクトを進めるうえでの計画性を、
自分の力として得ることができました
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【実体験】②数字で示した業務改善
転職した会計事務所で、給与計算業務を担当していたときの話です
担当当初は7社・約200名分の給与計算でしたが、
3年目には14社・約450名分まで対応できるようになりました
これは人数が増えただけでなく、業務効率化を進めながら、正確かつ迅速な体制を作った結果です
クライアントの多くは小規模の個人事業主や法人で、勤怠管理はアナログなところがほとんどでした
実際、9割ほどが電卓を叩いての集計で、手計算のミスも多く発生していました
そこでExcelを使って自動で集計できる仕組みを作りました
電卓を叩く回数を減らすことで、集計ミスを大きく減らすことができました
3年目に入りクライアントとの関係もできてきたタイミングで、
今度は勤怠管理システムの見直しを主導しました
さらなる効率化を図り、処理件数を倍以上に増やしながら、
正確かつ迅速な体制を作ることができました
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この自己分析が難しいと感じたら
一人で振り返るのが難しければ、
プロに壁打ち相手になってもらうのも手です
自分の経験の中から「工夫したこと」を見つけるのは、
慣れないうちは意外と難しい作業です
第二新卒・20代向けの転職エージェントであれば、
経験の浅さを前提にキャリア面談を行ってくれるので、
自己分析の壁打ち相手として頼りになります
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まとめ｜工夫のプロセスこそが、あなたの武器になる
・面接で見られているのは、結果ではなく工夫のプロセス
・自己分析は「棚卸し→深掘り→言語化」の3ステップで進められる
・賞や数字がなくても、経験の中の工夫を言語化すれば自己PRの材料になる
「実績がないから話せることがない」と思い込む必要はありません
あなたが当たり前にやってきた工夫の中に、面接官に伝えるべき武器が眠っています
一人で振り返るのが難しいときは、プロに相談することから始めてみてください
人事として書類選考に関わりながら、自分自身も3回の転職で年収を300万円アップさせてきました
その両方の経験から言えるのは、実績の大きさより、工夫を言葉にできるかどうかが選考を左右するということです
今、相談する価値
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